コミットメント。集中。開放性。尊敬。勇気。これらは単なるバズワードではなく、プロジェクトを成功させるためにチームをうまく機能させるものだ。また、これらはスクラムの鍵価値でもある。
スクラムは、今や絶大な人気を誇る アジャイルプロジェクト管理 アジャイルプロジェクトマネジメントの方法論は、1986年に竹内弘高と野中郁次郎がHarvard Business Reviewに寄稿した論文に端を発する。この画期的な論文「新製品開発ゲーム（The New Product Development Game）」は、アジャイルチームがプロジェクトを成功に導く方法を永遠に変えた。
スクラムの5つの価値は、最適化されたチームワークの中核を形成し、スクラムフレームワークを支えている。それらを分解してみよう。
スクラム価値とは何か？ スクラムの価値 は、スクラムチームの行動や相互作用を導く基本原則である。これらの価値観によって、チームは信頼を築き、効果的に協力し、価値の提供に集中し、常に改善し続けることができる。コミットメント、フォーカス、オープンネス、リスペクト、勇気は、スクラムを定義する礎となる価値観である。
これらは アジャイル価値 は、柔軟であること、素早く適応すること、緊密に協力することを重視する。
他にも多くの スクラム用語 しかし、この5つのコアバリューは生産性を維持するのに役立ち、ソフトウェア開発を効率的で生産的なチーム努力にする！
スクラムの5つの価値の定義
包括的な ClickUpのスクラムワークフロー プロジェクトを成功させるために、スクラムマスターはチームに5つの価値の重要性を明確に説明する必要がある。チームもこの5つの価値に従うことに同意しなければならない。
コミットメント
コミットメントとは、現在のプロジェクトに全責任を持つことを意味する。チームメンバーが自分の仕事に責任を持ち、結果を出すことに個人的な責任を感じることです。また、過去のコミットメントを実行することも含まれます。
簡単に言えば、コミットメントとは、成果を定義し、プロジェクトが完了するまでそれを守ることです。コミットメントの例としては、チームがスプリントの間に特定の製品機能を立ち上げると決めたことが挙げられる。
フォーカス
フォーカスとは、明確なビューを持ち、本当に重要なことだけに集中することである。本質的な要素だけに仕事をし、目標にとって重要でないタスクに気を取られないようにすることを意味する。
例えば、ある企業の新しいiOSアプリをデザインするプロジェクトで、スクラムチームが共同作業をしているとしよう。彼らの焦点は、バグや修正を最小限に抑えてiOSアプリを迅速に作成することだ（iOSバージョンに加えてAndroid、Windows、Macアプリを作成することではない）。
オープン性
オープンさとは、自分の知識や努力を共有する準備ができていること、他人のアイデアに耳を傾けること、そしてフィードバックを受け入れることである。また、組織の包括的なプランをチームとプロンプトで共有することも重要です。
オープンネスとは、従業員同士が自由に情報を交換し、誰もが仕事やコミュニケーションをしやすくすることだ。スクラムのセットアップでは、チームが自分の知識や経験を組織内の他のメンバーと共有することで、仕事全体のパフォーマンスが向上する。
尊重
リスペクトとは、多様な視点を尊重し、他者のアイデアに耳を傾け、必要に応じてサポートを提供することである。チームメンバーに礼儀と誠実さをもって接し、彼らが組織の成功のために捧げている時間を認めることを意味する。
例えば、プロジェクトでのディスカッションにおいて、プロダクト所有者は決定を下す前にチームのアイデアに注意深く耳を傾け、彼らの意見を大切にすることで敬意を表します。
勇気
勇気とは、リスクを取る自信を持ち、従業員が失敗から学び、新しいスキルを開発することを受け入れる環境を奨励することである。組織では、スクラムチームは、時間をかけて自分たちの失敗から集団的に学ぶことで、より良くなっていく。
例えば、あるチームが新しいウェブサイトデザインのテクニックを試すことでリスクを取れば、その知識を他のチームと共有することができる。こうすることで、チームはお互いの知識やスキルを高め合うことができる。
スクラムの価値と原則の違い
スクラムの価値とは、次のような考え方や行動の形を形作る基本的な信念である。 スクラムチーム アジャイルプロジェクト管理における。
一方、スクラムの原則とは、スクラムガイドなどの文書に概説されている実践的なガイドラインやルールのことであり、チームメンバー一人ひとりがこれらの価値を構造的に適用できるようにするものである。
価値が核となる信念を表すのに対して、原則は構造的な枠組みを提供する。
スクラムの中では スプリントプランニング (短い仕事サイクル)とセレモニー(全員が同じページを見続けるためのミーティング)がある。これらのスプリントとセレモニーは、スクラムフレームワークの中で、これらの信念を具体的な行動に変換する。
スクラムの価値と原則は、効果的なチームワークと成功のための不可欠な基盤を形成する。 スクラムプロジェクト管理 .
この2つの違いをさらに分解してみよう。
| アスペクト | スクラムの価値 | スクラムの原則 | .
| コミットメント、フォーカス、オープンさ、尊敬、勇気｜スクラムガイドに概説されているスプリントプランニング、セレモニー、役割
| 役割｜行動とコラボレーションの形｜プロジェクト管理への体系的なアプローチの提供
| 適用｜チームの相互作用とマインドセットに影響を与える｜日常タスクにおけるスクラムの実施を導く｜成果｜スクラムガイドで説明されているスプリントの計画とセレモニーと役割｜役割｜プロジェクトマネジメントに体系的なアプローチを提供する｜適用｜チームの相互作用とマインドセットに影響を与える｜日常タスクにおけるスクラムの実施を導く
| 成果(Outcome)｜信頼、所有権、適応性を構築する｜プロジェクト管理への体系的でアジャイルなアプローチを可能にする｜ 役割(Object)｜チームの行動とコラボレーションを形成する｜日常業務へのスクラムの導入を導く
スクラムの価値とスクラムの原則の違いを強調した比較テーブル
日々の仕事におけるスクラムの価値の役割
日常の仕事におけるスクラムの価値観の役割は、個人やチームを日々の複雑なタスクから導き、チームを維持するコンパスに似ている。
価値-コミットメント、フォーカス、オープンネス、リスペクト、勇気-は、人々がどのように協力し、どのように課題に取り組むかを形づくる基礎的なガードレールの役割を果たす。
それぞれのバリューが日々の仕事でどのように活用できるかを見てみよう。
プロフェッショナルな環境における「コミットメント」の役割
スクラムプロジェクトでは、目標達成に向けたひたむきで堅実なアプローチを確立する必要がある。
まず、次のことを明確に定義することから始める。 プロジェクトのオブジェクトを明確にする。 を賢く使い、コミュニケーションを効果的に管理する。
マルチタスクを避け、定期的に休憩を取り、不要なミーティングをなくす。こうした計画的なアプローチが、集中力を持続させ、生産性を高め、プロジェクトを成功に導く環境を育む。
プロフェッショナルな環境における「尊敬」の役割
スクラムの価値としての「尊重」を、どのようなプロジェクトにおいてもプロフェッショナルとして実践するには、協調的で前向きな仕事文化を促進することが必要です。
同僚に敬意を持って接し、他の人の視点を大切にし、アイデアやフィードバックを尊重しながら共有するためのオープンなコミュニケーションを奨励する。
お互いのスキルを認め合い、各メンバーの専門性を高く評価するチーム指向のアプローチを取り入れましょう。
プロフェッショナルは、すべてのやり取りにおいて敬意を払うことで、個人の強みを価値とする前向きな環境に貢献します。このように、スクラムの価値として「尊重」を統合することで、相互理解と協力が盛んな職場が培われ、プロジェクト全体の成功にプラスの影響を与えます。
プロフェッショナルな環境における「オープンさ」の役割
スクラムの価値としての「オープン性」を促進するには、組織内に心理的安全性の文化を育てることが必要である。スクラムチームのメンバーに、反発を恐れずに、自分のアイデアやフィードバックを自由に表現することを奨励することで、透明性とオープンなコミュニケーションを受け入れることができる。
懸念や課題に対して、透明性をもってオープンに対話できるチャンネルを確立する。正直さと率直なコミュニケーションを価値とする考え方を身につけ、誰もが自分の視点を共有しやすい雰囲気を作る。
オープンさを身につけることで、スクラムチームメンバー間のコラボレーションが強化され、信頼関係が構築される。また、スクラムマスターがプロジェクトを明確に指導できるようになり、チームのダイナミズムが成功する結果となる。
プロフェッショナルな環境における「勇気」の役割
勇気は、プロジェクトが品質の頂点を達成するのに役立つ、スクラムのもう一つの鍵価値である。プロフェッショナルな環境における勇気とは、個人が果敢に課題に立ち向かい、透明性をもって問題に対処できるようにすることである。
チームメンバーが、報復を恐れずに発言し、意見を共有し、懸念を表明するように動機付ける。そうすることで、革新的なアイデアに価値を見出し、建設的な批判を歓迎する風土が生まれます。
勇気のある環境では、個人はリスクを取り、変化に適応し、継続的な改善に貢献しやすくなります。勇気を指針として浸透させることで、品質、創造性、チームの成功に対する集団的義務を高めることができる。
スクラムの5つの核となる価値の導入方法
スクラムの基本的な5つの価値を実践するのは難しいように思えるかもしれないが、適切な方法があればやることは完了する。 スクラムツール と戦略である。ClickUpのようなツールは、あなたのプロジェクトにこれら5つのスクラムの価値を迅速に実装することを促進することができる。ClickUpの主な機能を紹介しよう。 アジャイルチーム 成功に向けて
スクラムボード
スクラムボードは、スクラムマスターやプロダクト所有者が、製品開発においてスクラムの中核となる価値を実装するための重要なツールとして機能する。 プロジェクト管理 . ClickUpのボードビュー をチーム全体に提供し、プロジェクト進捗の透明性を完了します。複数のスクラムイベントを1つのダッシュボードで分析することができます。
このオープン性により、チーム全体がタスクステータス、依存関係、ブロッカーなどをリアルタイムで見ることができ、単一の真実のソースを作成することができる。また、スプリントの目標達成に対するチームのコミットメントも強化される。さらに、タスクのステータスをその場で簡単に更新できるため、チームメンバーはタスクを完了させることに集中することができます。スクラムボードは、チームをスプリント目標に集中させ、プラン通りに仕事を提供するコミットを維持するために不可欠である。
ClickUpのカスタマイズ可能なスクラムボードを使って、プロジェクトの進捗概要を一目で把握しましょう。
カスタムステータス ClickUpのカスタムステータス はタスク管理へのカスタマイズされたアプローチを提供し、チームが特定のタスクフェーズを定義して追跡できるようにします。これにより、スクラム管理が容易になります。
ステータスは、各タスクがワークフローの中でどのような状況にあるかを明確にビューすることで、集中力を維持するのに役立ちます。例えば、タスクを "進行中 "に移行することは、チームがそのタスクに積極的に取り組むコミットメントを意味する。
ClickUpのカスタムステータスでタスクのフェーズを明確にし、スクラムチームの集中力を高めよう。
優先度 ClickUpの優先度 そして
カンバンボード は、タスクの優先順位付けのための柔軟なシステムを提供し、スクラムの価値であるコミットメントとフォーカスに合致している。
スクラムマスターやプロダクト所有者は、タスクを「緊急」「優先度高」「通常」「優先度低」に指定することができ、優先度の高いアイテムから取り組むコミットメントを促進すると同時に、チーム内に所有権を意識させることができます。
優先度をカンバンボードで可視化することで、この集中力を毎日強化することができます。チームが優先度の基準を効果的に設定し、作業負荷について会話するには、開放性と勇気が必要です。
ClickUpでタスクの優先順位を柔軟に設定し、チームのコミットメントを育む
見積もり時間 ClickAppの見積もり時間 により、チームはチームダイナミクスを尊重しながら、達成可能な目標に勇気を持ってコミットすることができます。
チームが現実を直視することを促します。 時間の制約 を透明化し、スクラムプロジェクトのプランニングを軌道に乗せる。
ClickUpの見積もり時間を使って、現実的なタスクラインと勇気ある意思決定でチームを強化しましょう。
ClickUpは、スクラム・マスターやプロダクト所有者に、スクラム・チームのメンバー一人ひとりにコミットメント、集中力、開放性を根付かせます。これが最終的にプロジェクトを成功完了へと導きます。
クリックアップでスクラムの成果を最大化する
スクラムの価値はプロジェクト管理を成功に導く原動力であり、チーム内にコミットメント、フォーカス、オープンネス、リスペクト、そして勇気を育みます。
ClickUpは、汎用性の高い チームプロジェクト管理プラットフォーム チーム・プロジェクト・マネジメント・プラットフォーム /%ref/ は、チームの仕事においてその価値を完全に実現する機能を提供する。
ClickUpの機能を活用することで、スクラムの価値を机上の空論に終わらせることなく、活性化させることができます。ひとたびそうなれば、物事はうまくいき、チームは最適に機能し始めるでしょう。素晴らしいコラボレーション、生産性の高い会話、継続的改善への自然な傾向をロック解除できるのです。
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よくある質問
1.スクラムの価値とスクラムの原則はどのように関係しているのですか？
スクラムの原則は、スクラムフレームワークの適用を指示するガイドラインとベストプラクティスである。
これらの原則は、チームがスクラム方法論を効果的に実装し、コラボレーション、適応性、反復進行を促進するのに役立ちます。
ここでは、スクラムの6つの原則について、スクラムの価値との整合性の例とともに説明する：
**1.経験的プロセスコントロール
- 意味：* 意思決定は、単なる理論や仮定ではなく、現実世界の進捗と証拠に基づいて行われる。ここでは、透明性、検査、適応が鍵である。
- 開放性との整合：* チームはデータと進捗をオープンに共有し、フィードバックと適応を促す。
- 勇気との調和：チームは経験的プロセスの不確実性を受け入れ、フィードバックに基づいて大胆に適応する。
**2.自己組織化
- 意味：* チームが仕事を管理し、スクラムフレームワークの中で自律的に意思決定を行う。
- コミットメントとの整合: 権限を与えられたチームは所有権を持ち、目標により深くコミットする。
- 個人の専門性を信頼し、尊重することが自己組織化を促進する。
**3.コラボレーション
- 私の仕事：* ステークホルダー、開発者、カスタマがプロセス全体を通じて緊密に協力する。
- 多様な視点が価値とされ、建設的な協働が可能となる。
- 透明性とオープンなコミュニケーションが効果的な調整を可能にする
**4.価値に基づく優先順位付け
- 意味：* 機能やタスクは、カスタムに対する価値に基づいて優先順位が付けられる。
- フォーカスとの整合：* 私のチームは、最も価値のある仕事を最初に提供することに集中します。
- コミットメントとの整合: 顧客価値との整合はチームのコミットメントを高める
**5.タイムボックス
- 意味：* スクラムのイベントやスプリントには、集中力と緊急性を高めるために一定のタイムリミットがある。
- 集中との整合: タイムボックスは、チームが気が散るのを避け、追跡を継続するのを助ける。
- 尊重との整合: 時間の境界は個人の時間とエネルギーを守る
6.反復的開発:.
- 私の仕事は、継続的なフィードバックと改善のために、小さな、段階的なサイクル（スプリント）に分割される。
- 勇気との整合： チームは勇気をもって変化を受け入れ、フィードバックに基づいて適応する。
- 進捗や課題に関する透明性を確保することで、軌道修正を可能にする。
2.スクラムの価値はどのように仕事プロセスを改善するのか？
スクラムの価値観を取り入れることで、結果的に、効率性、透明性、適応性を高める仕事環境になる。タスクに集中し、バックログに優先順位をつけ、スプリント目標を明確にすることで、チームの生産性は向上する。
- オープンさは、透明性のあるコミュニケーション、率直な議論、フィードバックの文化を通じて達成される。
- 勇気は、チームがリスクを負い、仮定に挑戦し、発言する力を与え、イノベーションを促進する。
- コミットメントは、所有権の共有、目標のミーティング、状況の変化への適応性を伴います。
- 尊重は、個人の貢献、積極的な傾聴、多様なアイデアを歓迎することに価値を置く文化を形づくる。
これらの結果、コラボレーションが強化され、コミュニケーションが改善され、適応性が高まり、品質が向上し、納品が早まる。これらの価値を心から受け入れることで、スクラムチームは、革新性、生産性、所有権の深い感覚を呼び起こす仕事環境を開発し、最終的に優れた製品、満足のいく顧客、非常に熱心なチームを生み出す。
3.ClickUpのようなツールは、どのようにチームのスクラム価値遵守を強化できますか？
ClickUpは、コミットメント、フォーカス、オープンネス、リスペクト、勇気の鍵原則に沿った多用途のプラットフォームを提供することで、スクラムの価値観の遵守を強化します。
クリックアップは ClickUpのスクラムボード やカスタムステータス、優先度、見積もり時間などの機能により、スクラムマスターやプロダクト所有者はプロジェクトチームにこれらの価値を浸透させることができます。
スクラムボードの機能はタスクの進捗状況を明確にビューすることでコミットメントをサポートし、カスタムステータスは集中した献身的な仕事を保証します。優先度はコミットメントの価値と一致し、チームメンバーの所有権を育みます。ClickUpの見積もり時間は、現実的な時間的制約を透過的に認識することで、勇気ある意思決定を促し、「勇気」の価値と一致します。